معظم -المؤسسات قصيرة النظر في صناعة الأسلاك والكابلات في الصين تفتقر إلى المؤسسات الإستراتيجية. في الانتقال من الاقتصاد المخطط إلى اقتصاد السوق، انهارت الشركات العملاقة الأولى في صناعة الأسلاك والكابلات واحدة تلو الأخرى، وولد جيل جديد من الشركات الناشئة. وبينما يواجه الاقتصاد العالمي تحولا آخر، فإن كيفية اغتنام فرص المستقبل أمر بالغ الأهمية. في سياق التحسين المستمر للحياة والتقدم المستمر للعلوم والتكنولوجيا، يجب أن يكون لدى المؤسسات التقليدية شعور بالأزمة، وترى أكثر، وتستمع أكثر وتتحرك أكثر، وتحافظ على قدرتها على الابتكار وحيويتها. طرحت الولايات المتحدة "العولمة" ما يلي: "إذا كانت الثورة الصناعية الأولى والثانية، فإن الإنسان يعتمد على مندوب مع المحرك البخاري، وأبحاث آلة المولدات وتطويرها واستخدامها، وكل الطاقة ليست طاقة متجددة، وكل الثورة الصناعية الثالثة تقريبًا ستكون في الطبيعة، مثل الطاقة الشمسية وطاقة الرياح ومصادر الطاقة المتجددة التي لا تنضب." ما هي أهم الأصول في القرن الحادي والعشرين؟ أولاً، رأس مال الطاقة. لقد دخل العالم الآن عصر اقتصاد الطاقة الجديد. ثانياً، رأس المال الروحي، الذي يعني إعطاء النظام الحياة والقدرة، يعني المحرك الداخلي للتغيير التنظيمي. ولن تتمكن صناعة الأسلاك والكابلات في الصين من قيادة صناعة الأسلاك والكابلات إلى مرحلة المنافسة العالمية إلا بعد أن تتعامل صناعة الأسلاك والكابلات في الصين مع مشاكلها الخاصة.
